1 Notre première conviction :
les responsables et les équipes ont besoin de prendre du recul et de développer l'ensemble des acquis nécessaires au changement.
Chaque équipe doit acquérir des compétences collectives qui ne sont pas seulement l'addition de compétences individuelles : travail sur la construction d’une vision commune, régulation des relations, prise de décisions et travail inter-équipe
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2 Notre deuxième conviction :
il faut une conception globale de l’offre de Coaching
Hier encore la tendance était à la spécialisation des Coachs par types d’interventions.
Aujourd’hui, la forte demande de performance des équipes et des organisations nous a conduit à proposer à nos clients une offre globale qui intègre nos savoir-faire et nos expériences :
 Au niveau de l’individu, pour l’accompagner dans son développement professionnel, managérial et organisationnel.
Au niveau de l’équipe, pour lui permettre de développer sa performance et d’accroître sa cohésion ;
Et au niveau de l’ensemble de l’organisation pour anticiper les changements et faciliter le passage d’une culture pyramidale à une culture en réseaux.
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3 Notre troisième conviction :
l’offre doit être claire et transparente
Face à l’abondance des offres de Coaching, un haut niveau de transparence et de clarté sur notre philosophie et notre métier devient une nécessité.
Chez Opteam, nous sommes certifiés en Coaching et en Team Building (Coach&Team® – V. Lenhardt), nous avons un parcours de développement personnel et nous nous inscrivons dans un processus de supervision de notre pratique. Par ailleurs, en tant que membres accrédités de la Société Française de Coaching, nous nous engageons à en respecter le code de déontologie.
Notre expérience acquise en entreprise et en cabinet de conseil nous permet d’intégrer les savoir-faire des métiers du conseil en organisation, de la formation, du management, du Coaching et du Team Building dans nos interventions.
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